MBAدانش

25استراتژی عرضه از برترین کارآفرینان و استارتاپ ها :(بخش دوم)با فردی که اختیار تصمیم گیری دارد ارتباط برقرار کنید. شما آنقدر زمان ندارید که وقت خود را با مذاکر با مدیران سطوح پایین که اختیار تصمیم گیری ندارند تلف کنید. پس این هنر شماست که شخص مناسب جهت ارائه پیشنهاد خود را پیدا کنید.در مورد آنچه که قرار است ارائه دهید با هیجان صحبت کنید.در ابتدا تلاش کنید توجه مخاطبتان را جلب کنید و مکالمه را در مسیر درست هدایت نمایید. وقت زیادی را برای صحبت در مورد شرکت خود، مزایای کالا یا خدمتتان، مشتریانی که...

25استراتژی فروش از برترین کارآفرینان و استارتاپ ها :(بخش دوم)با فردی که اختیار تصمیم گیری دارد ارتباط برقرار کنید.شما آنقدر زمان ندارید که وقت خود را با مذاکر با مدیران سطوح پایین که اختیار تصمیم گیری...

25استراتژی فروش از برترین کارآفرینان و استارتاپ ها : داشتن استراتژی فروش مناسب باعث ایجاد یا شکست فروش شما خواهد شد. در اینجا ما بهترین روشهای ممکن جهت ایجاد بهترین استراتژی فروش را بیان می کنیم.است...

مراحل انجام برنامه ریزی فروش : برنامه ریزی فروش در 5 مرحله به انجام میرسد و هر مرحله حائز اهمیت می باشد- از نگاه به عملکرد فروش گذشته تا ارزیابی کسب و کار در برابر رقبا ، تختصیص منابع و اندازه گیری ...

رازهایی برای ثروتمند شدن:پیشنهاد مطالعه یک کتاب خوب نوشته شده در ساعت : نویسنده : مرتضی عابد حقیقی به همه شما دوستان و همراهان خوبم پیشنهاد...

چارچوبی جهت ارزیابی نرم افزار های BPMS نوشته شده در ساعت : نویسنده : مرتضی عابد حقیقی در حین جستجو جهت پیدا کردن شاخص هایی برای ارزیابی نرم...

برنامه ریزی فروش و عملیات فرایندی است رسمی، متشکل از مجموعه ای از جلسات، که در آن داده ها را از بخشهای مختلف کسب و کار تجمیع و مورد بحث تبادل نظر قرار گرفته و نهایتا منجر به تصمیم گیری می گردد. هدف از توافق بین بخش های مختلف سازمان، رسیدن به تعادل مطلوب بین عرضه و تقاضا و نهایتا دستیابی به سودآوری ا...

شاخص OTIF در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین و کاربردهای آن DIFOT یا OTIF شاخصی برای اندازه گیری عملکرد در فرایند لجیتسک و یا وضعیت تحویل کالا در زنجیره تامین می باشد، که معمولا بصورت درصد بیان می گردد. این شاخص توانایی زنجیره تامین را در برآورده کردن موارد ذیل مورد سنجش قرار می دهد : 1- تطابق نوع و ک...

مختصری در ارتباط با مدیریت فرایند های کسب و کار BPM فرایندها، هسته اصلی سازمانها هستند. آنها تاثیر مستقیمی بر جذابیت و کیفیت محصولات و خدمات دارند. فرایندهای سازمانی ، وظایف ، شغلها و مسئولیتها را مشخص نموده و بدین ترتیب به افعال کارمندان شکل داده و سیستم ها ، دادهها و منابع را در درون سازمان ادغ...

درس تصمیم گیری کمی برای مدیران، از جمله دروس کاربردی و مهم و در عین حال چالش برانگیز برای دانشجویان رشته مدیریت MBA و اجرایی می باشد . لذا در ذیل تعدادی فایل آموزشی خوب جهت مطالعه و کمک به دانشجویان ، به منظور درک بهتر مفاهیم این درس ، تقدیم می گردد . فایل پاور پورینت آموزشی استاد محقر فایل پاور پوینت آموزشی تصمیم گیری چند شاخصه MCDM بخشهای مهم کتاب مباحث نوین تحقیق در عملیات دکتر منصور مومنی ...

بهترین ابزارهای بازاریابی آنلاین در سال 2016 شما برای داشتن عملکرد موثر، نیاز به ابزار مناسب دارید، در غیر اینصورت با اتلاف زمان مواجه می گردید و ناچارید حتی برای مسائل کوچکی که در صورت داشتن منابع درست، به سرعت حل می گردند ، صبر و تحمل زیادی به خرج دهید. مشابه همین موضوع، در بازاریابی آنلاین وجود دارد : بسیاری از بازاریابان در صورت استفاده از ابزار مناسب ،می توانند در زمان صرفه جویی و از فرصت های ارزشمند بهره ببرند. صدها ابزارهای بازاریابی وجود دارد که شما با توجه به شرایط خاص خود و نیازتان می توانید از آنها بهره ببرید،در حالیکه شما احتمالا حتی ...

4 میانبر برای بهبود عملیات و فرایندها در واحدهای سازمانی : امروزه روشها متعددی توسط کارشناسان و متخصصان در جهت بهبود عملیات و فرایند های سازمان مورد استفاده قرار می گیرد . در این پست به چهار عامل و فاکتور مهم که می تواند کارکرد واحد ها را بهبود داده و در جهت تسریع اصلاح فرایندها و افزایش کارایی بکار گرفته شوند اشاره می گردد : 1-رهبری تقویت کننده : رهبری نیروی محرکه قدرتمند در هر سطح عملیاتی است. رهبران الهام بخش، یک متاع کمیاب و یک دارایی با ارزش برای سازمانها می باشند. مدیران و سرپرستان با مهارت های تیم سازی بسیار عالی، حتی در سخت ترین شرایط ، بهرهو...